ثبت نکات مثبت و منفی رفتاری و عملکرد در قالب پایش عملکرد از جانب مدیران بلافصل (فوری)
با سلام واحترام:
پیرو بخشنامه دستوالعمل ارزیابی عملکرد کارکنان ثبت هر پایش مثبت از جانب مدیران بلافصل ( مسئول مستقیم ) برای کارکنان تحت سرپرستی حائز 2 امتیاز و تا سقف 4 امتیاز در قسمت تقدیر نامه در فرم ارزیابی عملکرد کارکنان در سال 1402 می باشد و امتیاز ثبت پایش در فرم مدیران نیز به 3 امتیاز افزایش یافته است که تقدیر از کارکنان تحت سرپرستی مدیران پایه صرفاً از طریق ثبت پایش عملکرد انجام می شود که تاریخ ثبت یا ویرایش پایش عملکرد ( ثبت نکات مثبت و منفی) تا پایان سال جاری است . که مراحل ثبت پایش به شرح ذیل می باشد:
سامانه کارمند (مسئول بلافصل)
- وظایف ارجاع شده
- مشاهده کارمند
- جدول پایش عملکرد : ( اضافه کردن واقعه جدید )
- وع واقعه : - وقایع رفتاری - وقایع عملکردی
- نوع پایش: - قابل بهبود - قوت
- شرح واقعه
- اقدامات سرپرست در جهت تقویت با نقاط قوت یا اصلاح نقاط قابل بهبود
- ثبت
1- 1- وظایف ارجاع شده
2- 2- مشاهده کارمند
3--- 3- جدول پایش عملکرد : ( اضافه کردن واقعه جدید )
4- 4- نوع واقعه : - وقایع رفتاری - وقایع عملکردی
5 5- نوع پایش: - قابل بهبود - قوت
5 6- شرح واقعه
اقد 7-اقدامات سرپرست در جهت تقویت با نقاط قوت یا اصلاح نقاط قابل بهبود
8 - ثبت
1- 1- وظایف ارجاع شده
2- 2- مشاهده کارمند
3--- 3- جدول پایش عملکرد : ( اضافه کردن واقعه جدید )
4- 4- نوع واقعه : - وقایع رفتاری - وقایع عملکردی
5 5- نوع پایش: - قابل بهبود - قوت
5 6- شرح واقعه
اقد 7-اقدامات سرپرست در جهت تقویت با نقاط قوت یا اصلاح نقاط قابل بهبود
8 - ثبت
1- 1- وظایف ارجاع شده
2- 2- مشاهده کارمند
3--- 3- جدول پایش عملکرد : ( اضافه کردن واقعه جدید )
4- 4- نوع واقعه : - وقایع رفتاری - وقایع عملکردی
5 5- نوع پایش: - قابل بهبود - قوت
5 6- شرح واقعه
اقد 7-اقدامات سرپرست در جهت تقویت با نقاط قوت یا اصلاح نقاط قابل بهبود
8 - ثبت
1- 1- وظایف ارجاع شده
2- 2- مشاهده کارمند
3--- 3- جدول پایش عملکرد : ( اضافه کردن واقعه جدید )
4- 4- نوع واقعه : - وقایع رفتاری - وقایع عملکردی
5 5- نوع پایش: - قابل بهبود - قوت
5 6- شرح واقعه
اقد 7-اقدامات سرپرست در جهت تقویت با نقاط قوت یا اصلاح نقاط قابل بهبود
8 - ثبت